
降低用人成本支出,人事管理更便捷专业,招聘成本下降,人员到位效率提高,降低员工及用人单位劳动风险,解决企业用工难瓶颈。
现拥有700名全职临时工队伍。
降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力,使企业专注核心业务,提高资源使用率,减低成本降低风险运行的竞争优势。
专业代理,提高效率,提高员工满意度,规避法律风险,合法节省50%-80%社保成本,促进企业发展。
某大型超市,现有员工1000人;在开办初期,需在开业前一个月招聘营业员及收营员、保安员等职位近700人,加上其他管理岗位近1000人的需求量,如果按照传统模式,采取自招的方式,无论从招聘渠道还是招聘的人手及招聘周期上来说都是不可能达到的事情,而且招聘成本花费过于集中,且数目庞大,具有投资大,收益不可控的风险。与本司-华路卓公司合作后,采用人才派遣合作的方式,成功保障了企业顺利开业的人员需求;而且成本低廉,人员素质高,按月支付服务费,能很好的控制投资风险。
某国营四星级酒店,现有员工近400人;由于全新装修提升标准,所有员工需重新招聘,要求素质更高,单靠自己的力量招聘,开业人员无法完全保障。与本司-华路卓公司合作后,采用人才派遣的合作方式,成功保障了酒店重新开业的人员需求。而且通过人才派遣的方式,酒店无需按照国营单位的标准给员工上社保,只需按照我司的标准给员工上社保即可,大大节约了人工成本。而对于员工来说社保的实际上的享受待遇并无太多影响,却通过我司的渠道在国营单位就业,实现了3方共赢。
某国营呼叫中心,创办12年,效益尚可,但是人工成本很高,人均收入约5000元,随着《劳动合同法》《社保法》等一系列的劳动法律法规的出台,企业的劳动风险越来越高,社保成本也越来越大。为了保护公司品牌,如有劳动争议等都是妥协处理,企业的管理制度不能很好的执行。通过和本司-华路卓公司进行转移劳务派遣合作,员工的劳动关系和本司建立,我司从法律和管理制度及人性化三角度进行协调处理,不影响企业的美誉度,又能得到平衡的解决。而且通过和广州华路卓企业管理咨询有限公司深圳分公司建立劳动关系,将社保购置在深圳,大大节约了社保成本。
某港资电子厂,现有工人1000多人。由于生产的淡旺季明显,7~12月是旺季,1月到4月是淡季,旺季人员补充要500人左右,到了淡季这500人基本是闲置,不养这500人,到旺季招聘,第一点,招不到这么多人,第二点,招聘后到淡季辞退要大笔补偿金的成本,不辞退则要大笔工资养人,也是企业承担不起的。通过和本司-华路卓公司合作零时工派遣,做到了灵活用工,节约了大量成本。
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